Si estás pensando montar un negocio propio porque piensas que ya es hora de ser independiente, esta guía te puede servir.
¿Cuáles son los pasos para crear mi propio negocio?
Encuentra una idea de negocio
Es probable que estés decidido a empezar un negocio propio e incluso ya tengas el capital.
Sin embargo, puede que no seas el típico emprendedor que ya tiene una visión de negocio.
Si es así, no te preocupes, ideas para emprender un negocio hay muchas, solo debes buscar y elegir la que más se acomode a tus intereses y tu forma de ser.
La idea de negocio debe partir de una necesidad insatisfecha, tras lo cual se debe buscar un producto o servicio que la satisfaga.
Identifica algo que otros ya ofrezcan, al que puedas añadirle algo que lo diferencie o mejore.
Revisa sitios web o plataformas de emprendimiento en Internet.
Por Internet encontrarás innumerables sitios web o plataformas que ayudarán a darle forma a tu idea de negocio.
Luego de mirar dichos sitios, visualizarás mejor como será tu empresa y qué herramientas utilizarás para implementarla.
Crea un sondeo
Dependiendo del tamaño o tipo de empresa que deseas establecer, haz una investigación de mercado para saber qué aceptación podría tener.
Mira además en ese sondeo, la demanda que hay del producto y cuanta competencia hay en el sector.
Elige el nombre del negocio y la ubicación
Es muy importante que busques un buen nombre para tu negocio. En lo posible, debe relacionarse de algún modo con el producto o servicio que brindarás.
Asimismo, la ubicación del lugar debe ser elegida evaluando la zona y la demanda que exista respecto del producto o servicio que ofreceremos.
Determina el público objetivo
Eso quiere decir que debes definir el público al cual se dirigirá tu producto o servicio. Segmenta el mercado total que existe para tu producto o servicio, en diferentes nichos de mercado.
Ten en cuenta variables tales como el género, la ubicación, edad, nivel socioeconómico, etc.
Analiza la competencia
Los diferentes estudios que realices. te llevarán a obtener suficiente información para analizar a la competencia en tu nicho de mercado.
Elabora un plan de negocio
En un plan de negocios prácticamente pones todo lo que es la estructura del negocio, razón por la cual debe ser presentado ante los socios o inversionistas en forma impecable, estableciendo con claridad los datos y criterios que justifican la puesta en marcha del proyecto. En el plan de negocios se incluye:
1.- Definición del negocio, datos básicos, descripción del producto o servicio.
2.- El Plan de marketing: estrategias de marketing que vas a aplicar
3.- El Plan de operaciones: requerimientos físicos necesarios y descripción del proceso de creación de la empresa.
4.- Plan de recursos humanos: descripción del equipo, ejecutivos y requerimientos de personal.
5.- Plan financiero: cálculo de la inversión, proyección de ingresos y egresos, evaluación financiera del proyecto, etc.
Búsqueda de financiamiento
Si no cuentas con el suficiente capital para empezar tu emprendimiento, no queda más remedio que buscar financiamiento a través de algunas fuentes tales como:
1.- Familiares o amigos
2.- Préstamos o créditos con bancos o entidades financieras.
3.- Inversionistas que esperan recibir luego utilidades
Constitución legal del negocio y licencia
Procura ser muy minucioso con cada requisito que pidan las instituciones encargadas de darle trámite legal a la formación de tu empresa, sea como persona natural o jurídica
Asimismo, acude al municipio de tu ciudad para solicitar una licencia para tu nuevo negocio. Ten paciencia y cumple con la documentación requerida.
Registra la marca de tu negocio
Si vas a crear una marca comercial para tu producto o servicio, regístrala en la entidad correspondiente. De esa forma no podrá ser utilizada por otra empresa.
Alquila o compra un lugar para tu negocio
Si no tienes un lugar propio, puedes alquilar o comprar un local que tenga una buena ubicación para tu negocio. Luego de ello, remodélalo y decóralo a tu gusto.
Adquiere el mobiliario, maquinaria, y equipos.
Según lo requiera el tipo de negocio que elegiste, a este punto llega la hora de comprar todos los bienes necesarios para su funcionamiento, computadoras, máquinas, muebles, escritorio, etc.
Busca y elige tus proveedores
Existen plataformas en Internet que te pueden ayudar a encontrar una serie de proveedores que tengan los productos que requieres para abastecer tu negocio. Elígelos según su experiencia, responsabilidad y buenos precios.
Define y capacita a tu personal
Define a las personas que trabajarán en tu empresa y capacítalos respecto de las funciones que deberán cumplir.
Organiza la contabilidad del negocio
Para esto, lo ideal es que contrates a un contador profesional que tenga experiencia y responsabilidad.
Él será quien maneje los libros contables, estados financieros y demás datos que deberás conocer para la toma de las decisiones en tu empresa.
Prepara el marketing de apertura
Planifica el marketing de apertura que anunciará el próximo inicio de tu negocio. Eso puede incluir carteles, volantes, folletos y avisos en sitios web o redes sociales.
Inauguración del negocio
La inauguración de tu negocio debe ser un evento de gran importancia, pues simboliza todo el proceso de planificación y ejecución que has tenido que seguir para ponerlo en marcha.
Al día siguiente, empezará una nueva etapa, con la fe puesta en el equipo que elegiste y tu liderazgo prepárate para los grandes logros.