Como funciona un plan de negocios

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plan de negocios


Un plan
de negocios es una herramienta de gestión que es fundamental para constituir un
negocio o empresa.

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Por qué es importante realizar un
plan de negocios.

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Realizar
un plan de negocios es importante porque te ayudará a mejorar las posibilidades
de éxito empresarial y evitará que cometas errores graves.

Como
líder
 y emprendedor debes preocuparte
por realizar un buen plan con aportes de personas con experiencia.
 

 En dicho
plan de negocios se debería responder algunas preguntas tales como:

  • ¿Qué se necesita para tener
    éxito en este tipo de empresa?
  • ¿Tienes las habilidades y
    antecedentes que son requeridos?
  •  ¿Puedes permitirte
    correr el riesgo? ¿Qué efecto tendría el fracaso del negocio en ti?
  • ¿Cuál es el potencial de
    crecimiento para el negocio? ¿Puedes cumplir con sus expectativas y
    requisitos financieros?
  • ¿Existe un mercado
    suficientemente grande para tus productos o servicios?
  • ¿Disfrutarás poseer y
    administrar el negocio?
  • ¿Qué solicitan las entidades
    gubernamentales para que puedas constituir tu empresa o negocio?

 Cualquier empresa requiere un
plan de negocios

En
realidad, un plan de negocios es esencial para cualquier tipo de
emprendimiento. 

Seas empresario que realiza negocios en Internet, una ama de
casa con una empresa de abarrotes o un escritor que busca publicar su libro, un plan de negocios actúa
como una guía para el éxito.

El
desarrollo de tu plan de negocios te ayudará a 
determinar tus objetivos y los enfoca en las
estrategias y planes de acción necesarios para lograr esos objetivos.

Si estás
buscando ´que tu negocio despegue, es hora de contestar de algunas preguntas en
tu plan de negocios.

  •  ¿Cuáles son tus niveles de
    habilidad y talentos?
  • ¿Cuáles son las metas para
    las ventas de cada mes?
  • ¿Cuáles son tus recursos,
    tiempo disponible, presupuesto publicitario y promocional, cuál es tu sitio
    web?
  • ¿Cuentas con el equipo
    necesario? Si no es así, ¿cómo obtendrás el equipo?
  • ¿A qué barreras te
    enfrentas?

     Cómo presentar un plan al
    inversionista

    El plan debe demostrar un
    potencial de crecimiento considerable para el negocio. Mientras el banquero se
    contentará con recuperar su dinero más, probablemente 10% de interés. 

    El
    inversionista puede querer, en cambio, retorno de 30% a 50% o más.

    Este plan debe estar redactado de
    manera clara para atrapar la atención del lector. 

    Recuerda que tu plan de
    negocios está compitiendo con todos los otros planes presentados al
    inversionista. Asegúrate de abordar preguntas similares a estas:
     

    • ¿Puede tu empresa crecer
      rápidamente?
    • ¿Son atractivos los márgenes
      de ganancias?
    • ¿Has tenido éxito en otros
      negocios?
    • ¿Es este un mercado que está
      emergiendo, con un futuro grande y brillante?
    • ¿A cuánto de la empresa
      estás dispuesto a renunciar, tanto en equidad como en control de la gestión?

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