Un plan
de negocios es una herramienta de gestiĆ³n que es fundamental para constituir un
negocio o empresa.
Por quƩ es importante realizar un
plan de negocios.
Realizar
un plan de negocios es importante porque te ayudarĆ” a mejorar las posibilidades
de Ć©xito empresarial y evitarĆ” que cometas errores graves.
Como
lĆder y emprendedor debes preocuparte
por realizar un buen plan con aportes de personas con experiencia.
plan de negocios se deberĆa responder algunas preguntas tales como:
- ĀæQuĆ© se necesita para tener
Ć©xito en este tipo de empresa? - ĀæTienes las habilidades y
antecedentes que son requeridos? - ĀæPuedes permitirte
correr el riesgo? ĀæQuĆ© efecto tendrĆa el fracaso del negocio en ti? - ĀæCuĆ”l es el potencial de
crecimiento para el negocio? ĀæPuedes cumplir con sus expectativas y
requisitos financieros? - ĀæExiste un mercado
suficientemente grande para tus productos o servicios? - ĀæDisfrutarĆ”s poseer y
administrar el negocio? - ĀæQuĆ© solicitan las entidades
gubernamentales para que puedas constituir tu empresa o negocio?
plan de negocios
En
realidad, un plan de negocios es esencial para cualquier tipo de
emprendimiento.
Seas empresario que realiza negocios en Internet, una ama de
casa con una empresa de abarrotes o un escritor que busca publicar su libro, un plan de negocios actĆŗa
como una guĆa para el Ć©xito.
El
desarrollo de tu plan de negocios te ayudarĆ” a determinar tus objetivos y los enfoca en las
estrategias y planes de acciĆ³n necesarios para lograr esos objetivos.
Si estƔs
buscando Ā“que tu negocio despegue, es hora de contestar de algunas preguntas en
tu plan de negocios.
habilidad y talentos?- ĀæCuĆ”les son las metas para
las ventas de cada mes? - ĀæCuĆ”les son tus recursos,
tiempo disponible, presupuesto publicitario y promocional, cuƔl es tu sitio
web? - ĀæCuentas con el equipo
necesario? Si no es asĆ, ĀæcĆ³mo obtendrĆ”s el equipo? - ĀæA quĆ© barreras te
enfrentas?
CĆ³mo presentar un plan al
inversionista
El plan debe demostrar un
potencial de crecimiento considerable para el negocio. Mientras el banquero se
contentarƔ con recuperar su dinero mƔs, probablemente 10% de interƩs.
El
inversionista puede querer, en cambio, retorno de 30% a 50% o mƔs.
Este plan debe estar redactado de
manera clara para atrapar la atenciĆ³n del lector.
Recuerda que tu plan de
negocios estĆ” compitiendo con todos los otros planes presentados al
inversionista. AsegĆŗrate de abordar preguntas similares a estas:
- ĀæPuede tu empresa crecer
rĆ”pidamente? - ĀæSon atractivos los mĆ”rgenes
de ganancias? - ĀæHas tenido Ć©xito en otros
negocios? - ĀæEs este un mercado que estĆ”
emergiendo, con un futuro grande y brillante? - ĀæA cuĆ”nto de la empresa
estĆ”s dispuesto a renunciar, tanto en equidad como en control de la gestiĆ³n?