Como funciona un plan de negocios

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plan de negocios


Un plan
de negocios es una herramienta de gestiĆ³n que es fundamental para constituir un
negocio o empresa.

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Por quƩ es importante realizar un
plan de negocios.

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Realizar
un plan de negocios es importante porque te ayudarĆ” a mejorar las posibilidades
de Ć©xito empresarial y evitarĆ” que cometas errores graves.

Como
lĆ­der
 y emprendedor debes preocuparte
por realizar un buen plan con aportes de personas con experiencia.
 

 En dicho
plan de negocios se deberĆ­a responder algunas preguntas tales como:

  • ĀæQuĆ© se necesita para tener
    Ć©xito en este tipo de empresa?
  • ĀæTienes las habilidades y
    antecedentes que son requeridos?
  •  ĀæPuedes permitirte
    correr el riesgo? ĀæQuĆ© efecto tendrĆ­a el fracaso del negocio en ti?
  • ĀæCuĆ”l es el potencial de
    crecimiento para el negocio? ĀæPuedes cumplir con sus expectativas y
    requisitos financieros?
  • ĀæExiste un mercado
    suficientemente grande para tus productos o servicios?
  • ĀæDisfrutarĆ”s poseer y
    administrar el negocio?
  • ĀæQuĆ© solicitan las entidades
    gubernamentales para que puedas constituir tu empresa o negocio?

 Cualquier empresa requiere un
plan de negocios

En
realidad, un plan de negocios es esencial para cualquier tipo de
emprendimiento. 

Seas empresario que realiza negocios en Internet, una ama de
casa con una empresa de abarrotes o un escritor que busca publicar su libro, un plan de negocios actĆŗa
como una guĆ­a para el Ć©xito.

El
desarrollo de tu plan de negocios te ayudarĆ” a 
determinar tus objetivos y los enfoca en las
estrategias y planes de acciĆ³n necesarios para lograr esos objetivos.

Si estƔs
buscando Ā“que tu negocio despegue, es hora de contestar de algunas preguntas en
tu plan de negocios.

  •  ĀæCuĆ”les son tus niveles de
    habilidad y talentos?
  • ĀæCuĆ”les son las metas para
    las ventas de cada mes?
  • ĀæCuĆ”les son tus recursos,
    tiempo disponible, presupuesto publicitario y promocional, cuƔl es tu sitio
    web?
  • ĀæCuentas con el equipo
    necesario? Si no es asĆ­, ĀæcĆ³mo obtendrĆ”s el equipo?
  • ĀæA quĆ© barreras te
    enfrentas?

     CĆ³mo presentar un plan al
    inversionista

    El plan debe demostrar un
    potencial de crecimiento considerable para el negocio. Mientras el banquero se
    contentarĆ” con recuperar su dinero mĆ”s, probablemente 10% de interĆ©s. 

    El
    inversionista puede querer, en cambio, retorno de 30% a 50% o mƔs.

    Este plan debe estar redactado de
    manera clara para atrapar la atenciĆ³n del lector. 

    Recuerda que tu plan de
    negocios estĆ” compitiendo con todos los otros planes presentados al
    inversionista. AsegĆŗrate de abordar preguntas similares a estas:
     

    • ĀæPuede tu empresa crecer
      rƔpidamente?
    • ĀæSon atractivos los mĆ”rgenes
      de ganancias?
    • ĀæHas tenido Ć©xito en otros
      negocios?
    • ĀæEs este un mercado que estĆ”
      emergiendo, con un futuro grande y brillante?
    • ĀæA cuĆ”nto de la empresa
      estĆ”s dispuesto a renunciar, tanto en equidad como en control de la gestiĆ³n?

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